Тоже обращала внимание, что жители Германии, Франции главным образом покупают на off-line распродажах у себя или у соседей, причем весь ассортимент от и до. Когда там вменяемые цены, а с нашей точки зрения- даже низкие, они предпочитают, примерив, купить сразу. Плюс- у немцев, напр., реально считают, что нужно поддержать своего производителя. И деньги они хорошо считают, предпочитают свое жилье- дом, чем шмотки. У нас многих чистая компенсация шопингом. Ну и специфика родной страны, конечно заставляет лезть в on-line. А вообще проф.социологии говорил, что брендами у нас "болеют" в основном люди, детство которых прошло в малообеспеченных семьях, что тоже из области компенсации и самоутверждения.
[OFF]
Основатель компании Toyota, Сакити Тойода, постоянно пользовался правилом «пяти почему». Во всех непонятных ситуациях он использовал этот метод, и тот ему всегда помогал.
Вот это правило. Например, тебе хочется шубу.
Спрашиваешь себя: почему я хочу шубу? Это первое «почему». Отвечаешь: потому что я хочу всех удивить. Окей, второе «почему»: Почему ты хочешь всех удивить? Ответ: Потому что хочу, чтобы на меня обратили внимание. Третье «почему»: Почему тебе нужно, чтобы на тебя обратили внимание? Ответ: Потому что я чувствую себя неуверенно. Четвертое «почему»: Почему ты чувствуешь себя неуверенно? Ответ: Потому что я никак не могу реализоваться, потому что я сижу на одном месте. Пятое «почему»: Почему ты не можешь реализовать себя? Ответ: Потому что я занимаюсь тем, что мне не нравится. И скажи теперь, при чем тут шуба?
Сакити Тойода научил, что в ответе на пятое «почему» и кроется первопричина, которая, на первый взгляд, не просматривается. Пятое «потому что» выводит на свет то, что скрыто. Если угодно, пятое «потому что» и есть настоящий ты. Это очень действенный способ проверить, что ты на самом деле скрываешь, в чём боишься признаться даже себе, чего ты действительно хочешь и что, на самом деле, просто мишура.[/OFF]